3月5日，太湖县人民检察院第一检察部召开检察业务分析会，会议以2023年各项业务考核为基点，查薄弱、找原因、研对策、谋发展，旨在推动2024年工作迈上新台阶。党组书记、检察长檀格松、院领导班子和第一检察部全体干警参加会议。

会上，第一检察部负责人通报了2023年各项业务考核情况和今年以来业务数据基本情况，分析研判了当前检察业务工作中存在的不足和短板弱项，并作出下一步工作部署。参会干警紧密结合工作实际，积极提出意见建议，认真畅谈下一步工作打算。分管领导对相关业务工作进行分析点评并提出要求。

檀格松认真听取与会干警的发言，在肯定成绩的同时，也指出了当前工作中存在的问题。针对“如何干好第一检察部的业务工作？”这一问题，檀格松全方位、多层次地将自身多年办案经验和工作方法倾囊相授，并提出了五点工作要求。

一是要紧盯业务考核指标。主动对标对表弄通吃透上级院考核规则，围绕考核标准逐条逐项分析研判，瞄准考核中的薄弱点、空白点，制定落实举措，及时补齐短板，各办案人员要具备高度责任心，注重把工作做在平时，严格杜绝办案超期、案卡错填漏填等问题。

二是要狠抓当前重点工作。要积极拓宽自侦案件线索渠道，努力突破自侦案件空白点；要强化刑事审判监督，办理一批高质量抗诉案件；要着力提升“精品意识”，加强典型案例培育力度；要高度重视检察信息、宣传与调研，推动“高质效办好每一个案件”落地落细；要加大对检察业务品牌的培育，持续擦亮“未小朵”、“十必查”工作品牌，努力创造出更优质检察文化产品。

三是要加强沟通协调与请示汇报。不折不扣完成各项任务安排。一方面要及时主动向上级院多请示汇报，保持常态化沟通联系，求教干好检察业务先进经验，积极寻求业务指导，另一方面要加强与其他单位、其他部门以及部门内部间的协作配合，推动检察建议、行刑衔接、自侦案件线索等工作有效开展。

四是要着力转变工作模式。要以部门业务推进会为抓手，强化工作调度，抓落实、赛成绩，周周比、月月赛，赛业务数据、赛典型案例、赛宣传报道等，形成奖勤罚懒、踏实肯干、争先创优的良性工作氛围。

五是要进一步加强学习。办理每一个案件要吃透每一个案件中相关的法律法规和司法解释，并注重学习成果转化，提升释法说理能力，制作优质法律文书；在办案中要高度重视阅卷笔录的重要性，要以阅卷笔录为纲要，认真审查每一份证据，查找证据之间的疑点、矛盾点，排除非法证据，在办案过程中强化侦查监督，助推办案提质增效。（撰稿人：孙少文）